118 ore.

Fornire elementi professionali indispensabili per un ruolo sempre più cruciale. Le moderne organizzazioni sono sottoposte a tensioni tali che i prodotti/servizi proposti devono essere “reinventati”. Il cliente è sempre più esigente, il mercato è sempre più competitivo e la funzione di marketing sempre più diventa il fulcro della “cultura” dell’organizzazione.

Manager di prodotto, linea e/o mercato o comunque persone interessate ad approfondire gli aspetti della posizione dell’azienda nel mercato.

• Analizzare la coerenza con i risultati dell’indagine quali-quantitativa
• Applicare le opportune politiche di prezzo
• Definizione e ruolo del marketing e sue strategie
• Essere in grado di seguire personalmente una contrattazione finanziaria
• Acquisire il concetto di Controllo di Gestione e sue implicazioni
• Impostare strategie competitive

• L’organizzazione della gestione aziendale
• Gli strumenti di controllo della gestione
• Gli elementi costitutivi del mercato di riferimento
• La gestione finanziaria
• Impostazione di una strategia aziendale in ottica di semplificazione delle procedure