40 ore.

Le aziende, nel rispondere alle sollecitazioni ambientali, tendono ad accentuare la flessibilità e ad innovare processi, strutture, prodotti e servizi. Ciò richiede di affrontare problemi complessi e di adottare soluzioni organizzative che non contrastino con le strutture esistenti. A questo ordine di problematiche dà il suo contributo la "gestione per progetti" che fornisce un insieme integrato di tecniche e metodologie capaci di governare le variabili dei processi complessi.

Responsabili  di area e funzione, project manager.

• Apprendere metodologie e tecniche per articolare un progetto, dalla gestione dei parametri strategici, alla programmazione ed al controllo
• Conoscere e sperimentare gli aspetti strategici, organizzativi, relazionali e comportamentali legati ai gruppi di progetto per migliorare la capacità di gestione

• Fondamenti di project management
• I gruppi di progetto: le variabili comportamentali
• La gestione della variabile tempo
• La gestione della variabile costi
• Orientamento e gestione del progetto secondo i principi della qualità