72 ore.

Fornire ai partecipanti uno schema concettuale che permetta di interiorizzare le logiche e le metodologie del controllo di gestione, inteso come strumento di supporto al governo dell'impresa.

Titolari, Amministratori e loro diretti Collaboratori, Manager e Responsabili Amministrativi e Finanziari.

• Produrre informazioni sull’andamento della gestione aziendale
• Collaborare al processo di programmazione aziendale
• Sviluppare ed elaborare budget funzionali e generali d’impresa

• Il controllo di gestione: un quadro teorico di riferimento
• Metodologie di classificazione e analisi dei costi
• Gli strumenti di controllo
• Contabilità analitica e Analisi degli scostamenti
• Strumenti di analisi a consuntivo
• Legame tra pianificazione strategica e programmazione di breve periodo
• Il sistema del budget
• Strumenti informatici per le decisioni
• Casi studio

Conoscere gli elementi di economia ed organizzazione aziendale.